🧱賃上げの波に、介護だけが取り残されている──

「それでも、断らない」現場の声が問いかけるもの

💰全体は上がってる。でも、介護は？

2024年、日本の企業全体では「過去最高レベルの賃上げ」が起きています。

📈 月額所定内賃金の平均引き上げ額：11,961円（前年比＋4.1％）

🚑 一方、**医療・福祉分野では6,876円（＋2.5％）**──最も低い伸び。

はい、ここテストに出ます。

この数字、何が言いたいかというと…

介護だけ、全体の“半分ちょい”しか上がってない。

🧓現場では「足りてない」のに、「報われてない」

東京都三鷹市のNPO法人「グレースケア機構」で働く介護福祉士・山田涼子さん（45）はこう話します。

「ずっと人手不足なんです。報酬が見合わないと感じてる人が多いようで…」

そして、同法人の代表・柳本文貴さん（54）はこう続けます。

「“依頼は断らない”をモットーにやってきましたが、

2年前から、ヘルパーを派遣できない依頼が毎月十数件。ずっと続いています」

つまり――

現場は「なんとか応えたい」のに、制度が追いついてない。

🧠“効率化”の波が、人を追いつめる

現場からはこんな声も漏れています。

「最近は“効率優先”に傾く事業者も増えている。

でもそれでは、“行き届いた介護”はできない。」

──そう、ケアの質って、**「余白のある人間関係」**で成り立ってる。

それを“人員ギリギリの効率化”で回すって、

もう“ギターの弦を張りすぎて切れる直前”みたいなもんです。

💡じゃあ、どうすればいいの？

単純な話です。

✅ 介護現場にも、ちゃんと「賃上げ」を。

✅ 他産業との“待遇格差”を放置しない。

✅ 「質のいいケア」を支えるには、「質のいい人材」が必要。そのための対価を。

“人を支える人”が報われない社会では、

やがて、誰も誰かを支えられなくなる。

🔔まとめ：それでも断らない、という誇り

それでもなお、グレースケア機構は「依頼を断らない」ことを掲げています。

それはきっと、目の前の誰かの「困った」に応えたいという一心なんでしょう。

けれども、現場の“善意”だけに頼り続けるのは、もう限界です。

制度と社会が、本気で追いつく番。

介護の仕事に、もっと正当な「リスペクトと報酬」を。

📌この記事の出典：東京新聞（2024年7月）

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